Gil Marín: «Es bueno que los clubes busquen ser más fuertes y solventes»

EFE

Miguel Ángel Gil Marín, consejero delegado del Atlético de Madrid, ha querido dar su particular visión en torno al acuerdo entre LaLiga y CVC. «Es bueno que los clubes busquen ser más fuertes, más solventes y más competitivos a través de una Liga más fuerte», ha asegurado el dirigente rojiblanco, que añade que el crecimiento tan grande en la última década en derechos de televisión se va a ralentizar en el futuro.

«Se habla mucho sobre este asunto desde el desconocimiento, sin rigor alguno. Se habla más en función de con quién te sientas más identificado o vinculado que de las consecuencias de la operación. Creo que es bueno que los clubes busquemos ser más fuertes, más solventes, más competitivos a través de una Liga más fuerte. Y por ello creo que es bueno que LaLiga contrate a los mejores profesionales en cada área de trabajo y se asocie con aquellos que nos puedan ayudar a crecer», valoró en declaraciones a EFE.

Gil Marín expuso que el acuerdo con CVC ofrece «dos cosas fundamentalmente»; «por un lado, dinero para que los clubes mejoren sus instalaciones con el fin de que puedan ofrecer más y mejores servicios a sus aficionados, así como herramientas para el desarrollo digital de los clubes».

«La sinergia entre LaLiga y CVC potenciará un aspecto fundamental para el futuro de nuestro sector: los datos. Un sector como el nuestro, deporte y entretenimiento, necesita conocer a sus seguidores. No vale con saber cuántos seguidores tenemos, necesitamos saber quiénes son, con el fin de poder personalizar nuestras ofertas, lo que conlleva optimizar el ingreso en los clubes y la satisfacción en los aficionados. Segmentar bien a nuestros seguidores nos permitirá ser más eficaces y hacer más felices a nuestros aficionados«, declaró en ese sentido.

Y «por otro», el acuerdo ofrece «experiencia en la explotación de los derechos de competiciones, así como sus ganas e ilusión por mostrar, al mundo en general y a los clubes en particular, su capacidad para optimizar el valor de los derechos de LaLiga, y con ello el valor de los clubes».

Mejorar la oferta al aficionado

¿Y qué supone este acuerdo para el Atlético de Madrid? «A día de hoy, los derechos audiovisuales que gestiona LaLiga representan para el Atlético de Madrid un 30 por ciento de sus ingresos ordinarios, excluyendo el mercado de jugadores. Es decir, la merma que tendría el Atlético de Madrid en el futuro, si los ingresos fueran los actuales, sería de un 3 por ciento», expuso.

«Creo sinceramente que ese 3% el Atlético de Madrid lo recuperaría por dos vías; la primera, vía LaLiga, como consecuencia del incremento del valor de los derechos gracias a la sinergia con CVC, y la segunda vía por la rentabilidad de la inversión que el Atlético de Madrid llevaría a cabo con ese dinero en una nueva infraestructura, que permitirá al club ofrecer a sus aficionados una verdadera ciudad de deporte y entretenimiento», valoró Gil Marín.

En ese sentido, en cuanto a cómo evolucionarán los ingresos de los clubes a futuro, expresó que el «crecimiento tan grande en la última década en derechos de televisión se va a ralentizar». «Creceremos, aunque más moderadamente, gracias a las nuevas experiencias para los abonados a las televisiones de pago, experiencias que serán posibles gracias a la tecnología. La tecnología permitirá disfrutar del espectáculo de otra manera, casi como si cada espectador fuera protagonista directo del partido».

«Yo creo que los mayores crecimientos vendrán derivados de fuentes alternativas a los derechos de televisión que gestiona LaLiga: competiciones UEFA post 24, experiencias de los aficionados tanto presenciales los días de partido como ‘on line’ los 365 días del año, y por último acuerdos comerciales vinculados a empresas que ofrecen productos ‘on line'», continuó.

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